承认自己的错误并承担失败是优秀领导能力的表现

您如何知道您的销售代表是否出色地完成了工作？就像您知道他们是否出色地完成工作一样：您的 CRM。

相同的仪表板不仅能让您监控团队的进度，还能让您在代表表现出色时聚焦成功。

通过奖励和认可表现优异的员工，您可以做两件事：表明您不仅仅是一个纪律严明的人，而且还可以激励您的代表做得更多。

当你的团队成员犯错时，你会要求他们承担责任。

如果你要有效地领导，你也需要承担责任。没有人愿意追随一个不愿意按照员工要求去做事的领导者。

坦诚面对自己的失败可以让你的团队更乐意承担风险。你的团队需要敢于冒险的人来推动组织的创新和发展，但敢于冒险的人往往会失败。

当你的团队看到你敢于冒险并失败时，他们也会愿意效仿。只要确保在树立这种行为榜样时，与团队分享你从失败中学到的东西即可。

保留和聘用顶尖销售人员

高绩效销售团队通过创造持续改进波斯尼亚和黑塞哥维那手机号码数据的文化而蓬勃发展，这需要有效的管理。以下是吸引和留住顶尖人才时需要关注的四个方面。

团队成员应该不断学习，无论是自学还是参加更有条理的项目。他们还应该与同事分享学习成果，以便大家共同进步。

有多种正式和非正式的方式可以确保重要的学习内容得到分享：

会议。通过会议可以最大限度地提高学习效果，不仅仅是通过领导者的讲课，还可以通过要求团队成员与团队其他成员分享他们所学到的知识
指导。正式或非正式的指导计划允许经验丰富的团队成员传承机构知识
评审。评审不仅应是回顾团队成员表现的时刻，而且还应是一个用知识和资源指导他们提高表现的机会。
公司文化。在团队中培养一种持续学习的文化，让员工不断寻找并参与自己的学习
销售培训。销售培训有多种形式：面对面会议、承认自己的错误并承担失败是网络研讨会、在线模块、微学习、可以在手机上学习的课程。选择最适合您的销售代表及其日程安排的方式，并确保该计划在所有团队中保持一致。

下载此清单，其中包含与销我们生活在数字黄金时代售候选人面试时要问的所有最佳问题。

您的优秀员工有雄心、聪明才智和战略思维。作为经理，您的工作就是法国号码发现这些特殊的销售人员，培养他们的才能，并向他们展示您的组织中有一条清晰且有益的职业道路。

如何进行这种指导将取决于销售代表本身，但你可能需要考虑以下一项（或多项）：

如果您可以提供发展和领导的道路，您将激励您的最佳球员，表明您重视他们并将他们的才能留在您的公司。