过渡到净零排放是一项艰巨的任务，公司通常认为在保持利润率的同时实现这一目标是不可能的。这导致许多公司专注于唾手可得的成果和短期解决方案：他们通过剥离采矿、加工肉类或为石油公司融资等高碳排放业务将排放转嫁给其他人，或者在公司内部创建“绿色岛屿”——例如，所有电力都来自可再生能源。
企业一开始就关注当下的
减排可能会大有裨益。但从长远来看，这还不够。改用可再生能源发电是减少二氧化碳排放的好方法。但根据我们对 12 个地区和 22 个行业的计算，这还不到实现净零排放所需排放量的三分之一。最终，企业将不得不重新设计其 电话号码库 商业模式以减少排放。
好消息是，我们发现越来越多的证据表明，企业有可能转型为净零排放商业模式并从中获利，尤其是与不作为的未来相比。忽视或推迟这 客户忠诚度：与消费者建立长期关系 些机会的企业可能会措手不及，因为客户、投资者和政策制定者越来越多地要求他们减少碳排放。
通过盈利的方式转型到净零商业模式是可能的。
我们采访了来自不同行业和地区的 27 家大型 新加坡电话列表 企业的代表，发现许多企业已经在寻找解决商业议程和气候议程之间永恒权衡的方法。示，企业在以更雄心勃勃的目标（即在生产产品或服务所需的所有活动中减少排放）处理这个问题时正在取得进展。以下是我们发现的众多有帮助的做法中的三种：
1. 减少整个价值链的排放
对于许多企业而言，大多数排放（以及气候行动的潜力）都存这些资产不属于报告机构所有或控制，但会间接为公司的价值链做出贡献。要真正成功减少排放，企业必须针对这些范围 3 排放采取行动。例如，我们采访的一家食品和饮料加工商正在投资数千家净零排放奶牛场。一家矿业公司向钢铁制造商提供高炉能耗更低的矿石混合物。一家光纤电缆制造商实际上已经投资将其业务范围从电缆制造扩展到整个电气化价值链。