建立和管理内部创作者计划可能需要耗费大量时间和金钱。
它需要一个专门的团队来监督该计划、制定指导方针并管理创作者关系。
正如Beam Content的 Samantha Hembree所说，“这是一份全职工作。”
“建立内部创作者计划是一项全职工作。社交媒体经理、内容营销人员、营销主管——随便什么人——经常被要求帮助他们的团队在完成 58937 项其他任务的同时，在社交媒体上变得活跃起来。这开始是一个伟大的实验，意图很好，但很难把它变成一个一致、可重复、可扩展的事情。
我对投资官方内部创作者计划的担忧是缺乏时间和资源来支持正确实施该计划。我们有一个低调的副业，但我希望最终得到支持，使它更有条理、更有战略性。”
正确定位内部创作者以最好地反映公司品牌
在严格控制品牌信息与给予创作者足够的自由和真实性之间取得适当的平衡可能很困难。
控制过多会阻碍创造力，并且会显得不真实，而指导过少又会导致内容不能准确地代表品牌。
那我们该怎么办？
“我认为，企业必须以可持续的方式正确定位内部创 柬埔寨电话号码表 作者和贡献者，并最好地反映公司品牌。人们很容易关注或订阅个人而不是公司，这可能会在日后带来风险。”
他说，为了解决这个问题，“应该尽可能让更多的团队成员参与到内容创作中来，比如与主题专家进行快速采访、在图形中引用其他团队成员的话，以及将公司品牌应用于共享的视频、文章和图形中。”
在营销和思想领导力方面，新面孔在 B2B 领域不如老面孔表现好
信誉和信任是影响购买决策和品牌认知的关键因素——尤其是在 B2B 领域。
经过长时间积累而建立起声誉的成熟思想领袖和主题专家往往在潜在客户眼中更有分量。
新面孔，除非拥有出色的资历或成就，否则通常一开始都很难获得同样程度的信任和权威。
这正是德兰特 (Delante)的马特乌什卡利克 (Mateusz Calik) 担心的事情。
“我非常担心创建这样的项目，因为我发现，在我们这个领域，当涉 中国电话号码 及到营销和思想领导力时，“新”面孔的表现不如熟悉的面孔（比如我）。这不是出于傲慢，而是一个简单的事实。其他 SEO 机构希望听取专家的意见，只有他们创建的真实内容才能获得适当的参与。
我之所以对投资内部创作者计划感到担忧，是因为我认为自己会在某种程度上被骗。我为什么要为已经在 LinkedIn 上自然而然地做的事情付费，而这些事情的结果可能会更糟。我雇人帮我做内容的唯一原因是找到一个可以帮我完成实际创作和发布内容的所有技术部分的人。我们在 LinkedIn 上发布了很多帖子，你可以看到我和我经理的脸，我们都是业内受人尊敬和知名的人。”
聘请内部创作者与聘请内部营销人员没什么不同
有时，考虑是否聘请内部创作者会归结为一个简单的问题——这可行吗？
Some Good Content的约翰·博尼尼 (John Bonini)谈到了这一点并表示，对于许多企业来说，最大的风险就是它根本行不通。
“我认为，这很可能不会像品牌所想的那样奏效。他们会投资聘请和 该模型主要取决于市场平均利率 培养内部创作者，但最终却发现这与内部营销人员没什么不同。他们缺乏客观性。因此，他们不太可能获得传统外部创作者所拥有的信任和权威。那么最大的风险是什么？他们意识到这种方式行不通，他们浪费了大量时间试图模仿他们最喜欢的创作者，但最终却发现在内部做不到。”